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CALZADOS LARO SA

CALZADOS LARO SA

Tras la finalización del proceso de consultoría realizado en nuestra empresa, desde el análisis inicial realizado y el posterior período de consultoría propiamente dicho, hasta esta última fase de asesoramiento posterior que hoy termina, queremos expresar nuestra satisfacción por los avances realizados.

Inicialmente, y a raíz del análisis realizado por los analistas de CEDEC nos convencimos que era para continuar nuestro crecimiento de forma ordenada necesitábamos ayuda para mejorar en el control y la gestión de nuestra empresa.

A continuación, vino el periodo de consultoría, durante el que se analizó el negocio a fondo y se desarrollaron herramientas y métodos de trabajo y se comenzó la puesta en marcha y ejecución de todo lo que se había trabajado.

El período de Mentoring Ejecutivo nos ha servido para utilizar plenamente las herramientas desarrolladas y continuar aplicando las decisiones tomadas, e incluso a tomar nuevas decisiones positivas, y valorar los resultados obtenidos en un sector dinámico y en pleno proceso de cambios como el nuestro.

A lo largo de todo el proceso hemos mejorado mucho en cuestión de organización , reuniones y estilo de dirección, seguimiento económico, cuadros de mando y presupuestos.

Agradecemos y valoramos la intervención, de CEDEC y estamos seguros de que ha sido una gran aportación para nuestra empresa. En definitiva, consideramos que el servicio de consultoría prestado ha cubierto nuestras expectativas y ha supuesto una importante mejora en nuestra posición competitiva.  

26 de febrer de 2019

 

Después del análisis llevado a cabo por los analistas de CEDEC, reconocimos que nuestra empresa estaba con ganas de crecer, mejorar y necesitábamos ayuda para convertirnos en un referente. Crecíamos en volumen de trabajo, pero el control y gestión se nos hacía muy difícil. Necesitábamos cambiar.

Nos decidimos a contratar a CEDEC para llevar a cabo una intervención de consultoría y ayudamos a mejorar nuestra empresa.

Han sido unas semanas muy intensas de trabajo, se ha analizado el negocio a fondo, se han atacado los puntos débiles que hemos identificado desarrollando herramientas y métodos de trabajo. En concreto, hemos conseguido poner en marcha acciones para mejorar en cuanto a: organización, sistema de costes, sistemas de gestión económica y operacional, definir un plan para nuestra empresa, ser más profesionales y cambiar nuestra cultura.

Agradecemos a los consultores por su trabajo, esfuerzo y profesionalidad. Han comprendido nuestra filosofía de empresa, han sido comunicativos y cordiales, habiendo sabido generar confianza con nosotros y nuestro equipo.

Nos queda un gran trabajo por delante para afianzar todo lo realizado durante la intervención.

Agradecemos a CEDEC el impulso hacia adelante que ha generado su intervención tanto en la empresa como en su equipo de personas.

19 de gener de 2018

El certificat de la NORMA CEDEC DE QUALITAT EMPRESARIAL prestigia aquelles empreses que integren en els seus processos les estratègies, organització i sistemes d’organització definits a la GESTIÓ ESTRATÈGICA EMPRESARIAL i implantats pels nostres Responsables de Projectes. Aquest certificat demostra que l’Empresa segueix les pautes professionals, modernes, pràctiques i eficaces orientades a l’Excel·lència i als objectius de l’Empresa i l’Empresari. Molts dels nostres clients ja utilitzen aquest segell en les seves comunicacions comercials i a la seva imatge corporativa.